Malteser Krankenhäuser ziehen Bilanz 2005: Weniger Betten, kürzere Verweildauern

Malteser Krankenhäuser ziehen Bilanz 2005: Weniger Betten, kürzere Verweildauern

Malteser Krankenhäuser ziehen Bilanz 2005: Weniger Betten, kürzere Verweildauern

Auch 2005 setzte sich der Trend zu Einsparungen im Krankenhausbereich bei den Maltesern weiter fort. Insgesamt wurden 135 Betten abgebaut. Die Malteser Krankenhäuser beschäftigten 2005 etwa 20 Mitarbeiter weniger als noch im Vorjahr. Während der ärztliche und der medizinisch-technische Dienst aufgestockt wurden, reduzierte sich die Zahl der Beschäftigten hauptsächlich im Funktionsdienst und im Wirtschafts- und Versorgungsdienst. Die durchschnittliche Verweildauer ging leicht zurück von 7,88 Tage auf 7,79 Tage im Jahr 2005. Es wurden 614 Fälle mehr behandelt als noch im Vorjahr. Einen besonderen Anstieg von fast 23 Prozent verzeichneten die Krankheiten des Blutes, der blutbildenden Organe und des Immunsystems bei der Auswertung der 23 Hauptdiagnosen. Der Anteil an Patienten über 65 Jahren stieg im Vergleich zum Vorjahr um 4,69 Prozent auf 44,81 Prozent. Bei den DRG-Top-10 stieg der Anteil der Infektionen und Entzündungen der Atmungsorgane um knapp 43 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Der durschnittliche Schweregrad der Fälle in der allgemeinen Chirurgie nahm deutlich um fast 5 Prozent auf 1,13 zu.

'Der wirtschaftliche Druck auf die Krankenhäuser nimmt von Seiten der Krankenkassen, des Gesetzgebers und der Tarifproblematik immer weiter zu. Das geht an keinem Krankenhaus spurlos vorüber. Mit innovativen Konzepten, unternehmerischem Denken und der Fähigkeit, komplexe Managementaufgaben umsichtig und schnell zu lösen, versuchen wir Malteser die wirtschaftlichen Anforderungen zu erfüllen. Bei all dem sind wir jedoch in erster Linie den uns anvertrauten Patienten und Bewohnern verpflichtet, die ihre Gesundheit – und oft auch ihr Leben – in unsere Hände legen', erklärte Karl Ferdinand von Thurn und Taxis, Vorsitzender der MTG-Geschäftsführung.

Im Frühjahr 2006 musste eine Malteser Einrichtung ihren Status als Krankenhaus der Akut- und Regelversorgung abgeben, da sie aus dem Krankenhausbedarfsplan des Landes gestrichen worden ist. Dank intensiver Bemühungen ist es gelungen, stattdessen am Standort in Rheinbach einen Betriebsteil des Malteser Krankenhauses Bonn-Hardtberg als Teleportalklinik ohne stationäre Betten zu etablieren.

In der MTG bündelt der katholische Malteserorden die Trägerschaft seiner Einrichtungen im Gesundheitswesen. Zum Verbund der MTG mit acht regionalen Betriebsträgergesellschaften gehören derzeit zehn Krankenhäuser der Akut- und Regelversorgung, eine Fachklinik für Naturheilverfahren, 20 Altenhilfeeinrichtungen, zehn Einrichtungen und Dienste der Hospizarbeit und Palliativmedizin und zehn Ambulante Pflegedienste in Deutschland.

Die detaillierten MTG-Unternehmenszahlen 2005 stehen als kostenloser Download zur Verfügung unter www.malteser-traegergesellschaft.de

Oder sind erhältlich bei: MTG Malteser Trägergesellschaft gGmbH, Abteilung Unternehmenskommunikation,
Kalker Hauptstraße 22-24,
51103 Köln,
Email: mtg@malteser.de.  
 
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